Lean Expert

Der Kurs gibt einen Überblick über die Themenfelder der schlanken, also verschwendungsfreien, Prozessgestaltung. Ein zentrales Element ist die Wertstromanalyse. Sowohl die Lean Vorgehensweise, als auch die Themen des Lean Managements werden am Ende der Veranstaltung in der Realität anhand eines Praxisprojektes selbstständig angewendet und umgesetzt. Zentrale Inhalte sind:

• Lean Production

• Lean Management

• Change Management

• Wahlfach aus vier Möglichkeiten: Innovationsmanagement; Design Thinking; Innovation Analytics; Industrial Ecology

• Lean Projekt

Weitere Informationen zum Kurs

• Sie erlernen die wesentlichen Analysemethoden und Instrumente aus den Bereichen: Lean Production, Change Management sowie Lean Management und können sie in der Praxis anwenden
• Sie verstehen die Vorteile, Ansätze und Zusammenhänge ganzheitlicher Produktionssysteme
• Sie erkennen die Wirkung von Management auf die Produktivität eines Unternehmens sowie die Ziele, die sich für Führungskräfte daraus ableiten

Beschreibung der Module

• Lean Production

- Ganzheitliche Produktionssysteme und Kaizen-Philosophie

- Verschwendung sehen lernen, Ressourceneffizienz

- Wertstromanalyse und Wertstromdesign: Fluss, Takt, Pull

- Shopfloor Management

- Qualitätsmethoden und Problemlösung

- Logistikprozesse und One-Piece-Flow

 • Change Management

- Ursachen für Veränderungen / Auslöser

- Veränderungsprozesse und Auswirkungen

- Erfolgreiche Veränderungsbegleitung

- Transparenz & Kommunikation

- Change Design, Interventionen

- Das Change Canvas (Lean Change Management)

 • Lean Management

- Erzeugung Lean Awareness (Verständnis und Bewusstsein)

- Lean Administration

- Produktdesign, Lean Development sowie Lean in der Planung

- Zielableitungsprozess

- Low Cost Intelligent Automation

- Lean Leadership: Lean, Führung und der Mensch

 • Lean Projekt

- Vermittlung und Anwendung spezieller Projektmethoden für Lean-Projekte

- Begleitetes Lean Projekt (Veränderung/Verbesserung) in der Unternehmenspraxis

- Anwendung der erlernten Lean-Methoden und Prinzipien

 • Wahlfach Design Thinking

- Prinzipien und Methodik des Design Thinking

- Nutzerzentrierte Innovationsgenerierung

- Workshopmoderation im Bereich Kreativmethodik

- Entwerfen von Design Thinking Konzepten

- Empathik Design

 • Wahlfach Innovationsmanagement

- Aufbauen eines praxistauglichen Innovationsmanagement

- Methoden eines praxistauglichen Innovationsmanagement und das Nutzen dieser für das eigene Unternehmen

- Ermittlung von Implusen für Innovationen

- Umgang und Umsetzung von Innovationsideen

- Integration von Nachhaltigkeitsmanagement

 • Wahlfach Industrial Ecology

- Nachhaltigkeit in der Industriegesellschaft

- Kreislaufwirtschaft und Ressourceneffizienz

- Betrieblicher Umweltschutz

- Betriebliche Stoffstrom- und Energieanalyse

- Life Cycle Assessment

 • Wahlfach Innovation Analytics

- Datenerhebung und Zusammenhänge

- Statistische Rückschlüsse: Hypothesentests

- Statistische Innovationsplanung: Varianzanalyse

- Fraktionelle faktorielle Versuchspläne

Ihr Top-Referent

Prof. Dr.-Ing. Frank Bertagnolli ist Professor für Lean Production und Ressourceneffizienz an der Hochschule Pforzheim. Er lehrt in den Studiengängen Ressourceneffizienz-Management und Life Cycle & Sustainability.
Er studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Universität Karlsruhe (TH) und arbeitete im DaimlerChrylser Forschungszentrum in Ulm und promovierte 2006 zum Thema „Robotergestützte automatische Digitalisierung von Werkstückgeometrien mittels optischer Streifenprojektion“ an der Fakultät für Informatik der Universität Karlsruhe (TH). Seit 2005 war Frank Bertagnolli in der Automobilindustrie mit den Themenfeldern des Lean Managements international in unterschiedlichen Funktionen tätig. 2007 folgte die Expertenausbildung mit dem Abschluss „Lean Manufacturing Consultant“ der Steinbeis-Hochschule Berlin. Auch war er als Trainer und Führungskraft im Bereich der Ausbildung von Beratern und Führungskräften zum Thema Lean Production sowie Lean Management in den Bereichen Produktion, Planung und IT tätig. Für die PKW-Sparte der Daimler AG entwickelte er Lernfabriken in Europa und USA für die Schulung und Umsetzung von unterschiedlichen Lean-Methoden.
Seit 2009 ist Frank Bertagnolli Lehrbeauftragter mit Produktions-, Logistik- und Managementthemen. Er ist Lean Manufacturing Consultant und verfügt über eine Ausbildung zum systemischen Berater und Coach.