Comment favoriser la Science ouverte en 2022 ?

R
Research Publishing
By: Frank Vrancken Peeters, Tue Jan 18 2022
Frank Vrancken Peeters

Author: Frank Vrancken Peeters

Chief Executive Officer

Il y a un an, j’avais présenté l’engagement de Springer Nature en faveur du libre accès et de la science ouverte. Dès le début de la pandémie, il était évident que l’ouverture des contenus allait jouer un rôle clé pour accélérer la recherche sur le virus ainsi que la découverte de nouveaux traitements. L’année suivante a montré à quel point il est important d’appliquer les pratiques et principes de la science ouverte, non seulement pour répertorier, surveiller et mieux comprendre ce virus et d'autres qui pourraient apparaître, mais aussi pour trouver des solutions aux autres grands défis sociétaux auxquels nous sommes confrontés. 

En permettant l'accès à tous aux résultats de la recherche, nous œuvrons pour une recherche plus rapide et plus efficace, fournissant des avantages tels que les vaccins ou des solutions aux défis mondiaux. En plus du preprint et de la version finale publiée, les données, le code, les protocoles et les méthodes qui sous-tendent la recherche et ses résultats doivent être également librement accessibles. Je suis ravi que nous ayons franchi le cap du million d’articles publiés en libre accès l’année dernière. Nous sommes le premier éditeur à avoir atteint ce chiffre et à s’engager à publier 50 % de nos articles en libre accès d’ici 2024.

Cependant, notre mission ne s’arrête pas là, et il est important d’amplifier ces résultats et d’accélérer cette transition.

Pour 2022, j’aimerais proposer la règle des « Quatre P » que nous, éditeurs, devons mettre en œuvre pour accélérer la transition vers la science ouverte :

  1. Utiliser pleinement nos possibilités dans le domaine de la Publication pour favoriser la transition.
  2. Élaborer et appliquer des Politiques favorisant la science ouverte et la transparence.
  3. Proposer les bons outils et Produits pour rendre la mise en pratique de la science ouverte aussi facile que possible pour les auteurs.
  4. Créer des Partenariats avec d'autres membres de la communauté scientifique afin de promouvoir des solutions pour l'ensemble de l'industrie là où cela est pertinent.

Qu'est-ce ce que cela signifie d’un point de vue pratique ? Chez Springer Nature nous avons créé un programme de publication dédié aux objectifs de développement durable (ODD), qui nous a permis de publier environ 390 000 articles et chapitres de livres relatifs aux ODD depuis le lancement des objectifs de l'ONU en 2015, ainsi que 17 sections regroupant ces contenus - une pour chacun des objectifs. Nous avons adopté des politiques favorisant la science ouverte et la transparence, par exemple en encourageant les auteurs à publier leurs travaux sous forme de preprints et en leur demandant de compléter des documents qui garantissent la reproductibilité de leurs travaux – ce qui est essentiel pour répondre à une crise qui évolue aussi rapidement que celle du COVID. Nous veillons aussi à mettre en place des processus permettant aux auteurs de publier en libre accès dans l’ensemble de notre portefeuille et nous lançons de nouvelles revues multidisciplinaires en libre accès pour favoriser les passerelles entre les disciplines. De plus, nous créons des partenariats avec des organismes tels que le Réseau des solutions pour le développement durable des Nations unies et l'association universitaire néerlandaise VSNU, avec laquelle nous avons, en collaboration avec Digital Science, mis en évidence l'impact de la science ouverte sur la recherche liée aux ODD.

Avec ces quatre P, qui sont aussi nos priorités, nous souhaitons apporter notre soutien aux scientifiques, aux bibliothécaires et aux gouvernements afin d'accélérer la transition vers la science ouverte.

Mais cela ne s'arrête pas là. La diversité, l'équité et l'inclusion (DEI) sont indispensables à la réussite de cette mission. La promotion de la DEI est une priorité au sein même du Groupe Springer Nature et auprès de la communauté scientifique à laquelle nous nous adressons. Nous avons fixé des objectifs de représentation au niveau de la direction et créé des groupes de travail ainsi que des réseaux d’employés qui nous ont aidé à identifier les domaines dans lesquels nous devions intensifier nos efforts. Une science inclusive est une science meilleure, et nous nous engageons à en faire une réalité.

Springer Nature a toujours été passionné par la nouveauté : les découvertes qui lèvent le mystère sur l'existence humaine et le monde qui nous entoure ; les nouvelles méthodes de travail qui mettent en lumière ces résultats de recherche dans toutes les disciplines. Pour cela, la science ouverte est fondamentale. En 2022, nous continuerons à soutenir de tout cœur la transition vers le libre accès, à développer les outils et les services nécessaires à la mise en pratique de la science ouverte et à favoriser l’interdisciplinarité afin de promouvoir la recherche, qui est indispensable pour relever les défis mondiaux tels que le changement climatique. En travaillant en étroite collaboration avec nos communautés, nous pourrons faire de la science ouverte une réalité pour tous.  

Frank Vrancken Peeters

Author: Frank Vrancken Peeters

Chief Executive Officer

Frank Vrancken Peeters a rejoint Springer Nature en 2017 en tant que Chief Commercial Officer et assume le rôle de CEO (Chief Executive Officer) depuis septembre 2019. Il a travaillé plus de 25 ans dans le secteur des médias et de l'édition, occupant des postes de direction dans un certain nombre de fonctions commerciales stratégiques et opérationnelles, tant dans le contexte business-to-business que business-to-consumer. Frank a auparavant occupé des postes de direction chez : Wolters Kluwer, où il était Regional Managing Director, Legal and Regulatory, Western Europe ; chez Infinitas Learning, où il était Chief Operating Officer ; et Elsevier Science, où il a été MD Government and Academic Markets, MD ScienceDirect et MD Global Sales, établissant et développant des activités commerciales internationales importantes et complexes. Frank est titulaire d'un Master en gestion d'entreprise de l'université Erasmus de Rotterdam.